Nanggepi syarat pangembangan kualitas dhuwur saka industri piranti medis, Haiyan Kangyuan MedicalInstrumen Co., Ltd. kanthi lengkap ngluncurake tumindak khusus "manajemen lapangan 5S lan sistem dandan ramping" tanggal 28 Maret 2025, lan ngupayakake nggawe sistem manajemen produksi modern "standarisasi lingkungan, efisiensi dhuwur lan stabilisasi kualitas" kanggo nggawe pathokan kanggo inovasi manajemen ing industri.

 

Ing pasuryan saka syarat ketat saka karesikan lan selaras ing industri piranti medical lan dikarepake pasar tau-ngembangaken, Kangyuan Medical wis ditetepake loro-wheel drive strategi saka "5S Manajemen lapangan standarisasi + sistem dandan mimpin" dening ngenalke sistem Manajemen produksi modern. Direncanakake kanggo nggayuh tujuan ningkatake kapasitas produksi, nyuda tingkat cacat produk, ningkatake wektu pangiriman produk lan nguatake stabilitas kualitas produk kanggo bengkel intubasi trakea, bengkel tabung nyedhot sputum,foleybengkel kateter, bengkel tutup tenggorokan tabung weteng lan bengkel liyane ing taun iki.

 

 

Tindakan khusus iki dipimpin dening manajemen Kedokteran Kangyuan kanggo nyiyapake grup utama khusus, koordinasi alokasi sumber daya lan pengawasan kemajuan, lan nyetel telung unit implementasine: promosi 5S, perbaikan ramping, lan jaminan publisitas. Ing antarane, manajemen 5S dipérang dadi 9 wilayah tanggung jawab miturut wilayah produksi, lan sistem tanggung jawab direktur bengkel ditindakake. Perbaikan ramping dipérang dadi telung klompok utama: produksi, teknologi lan manajemen kualitas, lan tim lintas-fungsi dibentuk dening backbone saben departemen. Klompok dhukungan publisitas tanggung jawab kanggo komunikasi budaya perusahaan lan promosi prestasi, mbentuk loop tertutup lengkap "perencanaan-implementasi-umpan balik".

 

 

Tindakan khusus iki bakal ditindakake ing patang tahap:

Bukak rapat +5S lan latihan dandan Lean (Maret): Rampungake promosi aksi khusus, 5S lan latihan perbaikan ramping kanggo kabeh staf lan tandhani surat komitmen. Ing rapat peluncuran, perwakilan karyawan kanthi sumpah lan nandatangani "Komitmen 5S lan Perbaikan Lean" kanggo bebarengan ngumpulake konsensus babagan owah-owahan lan njlentrehake posisi tanggung jawab "kabeh wong minangka protagonis perbaikan".
Sasi Peningkatan 5S (April): kabeh wilayah tanggung jawab nindakake inspeksi diri lan ngleksanakake perbaikan, lan netepake sistem standar visual liwat inspeksi cross-point lan optimasi terus-terusan PDCA. Supervisor produksi ngembangake standar 5S anyar lan ngirim ing situs.
Implementasi reguler (wiwit Mei): ngleksanakake mekanisme "inspeksi saben dina saka eksekutif senior + review saben wulan + pujian kinerja", ngubungake asil dandan karo penilaian kinerja miturut perbaikan kualitas, biaya, wektu pangiriman, safety, lingkungan, operabilitas lan aspek liyane, nggabungake asil dandan menyang manajemen reguler, lan mbentuk budaya perbaikan sing terus-terusan kanthi partisipasi penuh.
Pujian triwulanan lan taunan: Nggawe sistem gendera abang seluler saka "bengkel standar 5S", terus kegiatan pujian lan ngetokake gendera abang seluler lan bonus saben waktu, lan ngetokake sertifikat lan bonus saka "tim Benchmarking 5S" lan "Lean Star" ing rapat taunan.

 

Reformasi manajemen bakal nyakup luwih saka 300 karyawan ing produksi, teknologi lan kualitas, lan ngupayakake mbangun sistem manajemen produksi modern kanthi efek demonstrasi industri. Kangyuan Medical bakal njupuk acara khusus iki minangka kesempatan kanggo terus deepen inovasi manajemen, nyedhiyani pelanggan karo produk lan layanan sing luwih apik, lan inject momentum anyar menyang pembangunan kualitas dhuwur saka industri piranti medical.