Kanggo ngleksanakake strategi pangembangan Kangyuan Medical, fokus ing gol pembangunan kualitas dhuwur, nambah efficiency produksi, ngurangi biaya operasi, lan nambah kapabilitas Manajemen perusahaan, pisanan "manajemen mimpin" latihan perusahaan taun iki dianakaké ing lantai katelu saka Kangyuan Office Building ing April 9. Kamar latihan iki dianakaké minangka dijadwal, lan kabeh personel Manajemen Kangyuan melu ing latihan.

Kanggo latihan manajemen iki, Pak He Weiming, ahli review manajemen sing apik ing Provinsi Zhejiang, diundang khusus kanggo nganakake pelatihan ing situs. Pak Panjenenganipun fokus ing limang aspèk apa ramping, strategi lan gol ramping, limang prinsip dhasar lean, filosofi bisnis saka cara ramping, lan nuduhake kasus ramping. Dheweke nerangake kanthi rinci babagan cara mimpin kanggo ngompres siklus produksi L / T, produksi perusahaan Ringkesan kasus dandan siklus, nemtokake nilai produk saka perspektif pelanggan, ngenali aliran nilai tambah nilai, carane ngilangi sampah lan titik kawruh liyane, lan njawab sawetara masalah sing ditemoni ing manajemen 6S mimpin, entuk kombinasi sinau lan praktik, lan Gunakake kanggo ningkatake sinau.